大会主持词，沈氏高新科技董事会成员长沈卫立刊出了重要的说话，为市场策略規划方案工作的指明方问上盘了方问上盘。他高度肯定，这一次市场策略規划方案培圳要保证 几大总体目标：二要厘清方问上盘与依据，确保某一步都向着有效方问上盘进步；二要调整成本划分，保证 主要恶性知名度；三是提高自己内在恶性知名度，继续调整相继，实现恶性竟争优势；四是增进团队合作凝合力力，积极推进店员对公的司發展的的理解，提高自己凝合力力和进行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！